Modulbezeichnung:

Allgemeine VWL, Controlling und Personalmanagement

Modul-Nr.:

WIBAS 410

Lehrveranstaltungen:

1) Allgemeine VWL

2) Controlling

3) Personalmanagement

Studiensemester:

4

Modulverantwortliche(r):

Prof. Dr. Uwe Leprich

Dozentinnen/Dozenten:

Prof. Dr. Uwe Leprich

Prof. Dr. Stefan Georg

Prof. Dr. Andy Junker

Sprache:

deutsch

Zuordnung zum Curriculum:

Wirtschaftsingenieurwesen (Bachelor of Science)

Lehrform/SWS:

37,5 % Vorlesung Allgemeine VWL (3 SWS)

12,5 % Vorlesung Controlling (1 SWS)

25 % Vorlesung Personalmanagement (2 SWS)

12,5 % Ãœbung Allgemeine VWL (1 SWS)

12,5 % Ãœbung Controlling (1 SWS)

8 SWS (6 V, 2 Ü)

Arbeitsaufwand:

300 h, davon

60 h Präsenz Vorlesung und Übung Allgemeine VWL

30 h Präsenz Vorlesung und Übung Controlling

30 h Präsenz Vorlesung Personalmanagement

60 h häusliche Vor- und Nachbereitung Allgemeine VWL

30 h häusliche Vor- und Nachbereitung Controlling

30 h häusliche Vor- und Nachbereitung Personalmanagement

30 h Ãœbungen und Referat Allgemeine VWL

30 h Ãœbungen Controlling

Kreditpunkte:

Allgemeine VWL                                              5 LP

Controlling                                                       3 LP

Personalmanagement                                       2 LP

Voraussetzungen nach Prüfungsordnung:

-

Empfohlene Voraussetzungen:

keine

Angestrebte Lernergebnisse:

Allgemeine VWL:

Die Studierenden sollen einen Überblick über die theoretischen Fundierungsmuster und die wesentlichen Anwendungsfelder der Volkswirtschaftslehre erhalten.

Controlling:

Da sich die Controllinginstrumente durch einen steten Wandel auszeichnen, sind im Rahmen dieser grundlegenden Veranstaltung Ziele und Aufgaben des Controllings zu erlernen.

Des Weiteren können Studierende die Controllinginstrumente überblickartig skizzieren.

Personalmanagement:

Die Studierenden sollen imstande sein, Mitarbeiterbeurteilungen durchführen zu können. Sie lernen die Konfliktlösungsstrategien und eine Übersicht über aktuelle Führungskonzepte kennen.

Inhalt:

Allgemeine VWL:

Teil I:

A.         Grundfragen der Volkswirtschaft und ihrer Lehre

1.         Einführung: Was ist Volkswirtschaftslehre?

2.         Volkswirtschaftliche Grundfragestellungen und                            Grundbegriffe

3.         Entscheidungstheoretische Grundlagen der                                Wirtschaftstheorie

B.         Grundlagen der wettbewerblichen Selbststeuerung in der             Marktwirtschaft

4.         Einführung in die Mikroökonomik

5.         Nachfragetheorie des Haushalts                                                 (Konsumtheorie)

6.         Angebotstheorie der Unternehmung

7.         Theorie der Preisbildung

C.         Marktmodell und Realität

8.         Marktmodell und Realität: Die soziale                                         Marktwirtschaft

9.         Ursachen und Formen von Markt- und                                        Wettbewerbsversagen

10.       Wettbewerbspolitik

11.       Umweltpolitik

Teil II:

D.         Einführung in die Volkswirtschaftspolitik

12.       Aktuelle volkswirtschaftliche Problemstellungen

13.               Volkswirtschaftl. Rechnungswesen–                                    Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung (VGR)

E.         Stabilitätspolitik in der Marktwirtschaft

14.       Stabilitätspolitische Ziele und ihre Indikatoren

15.       Instabilitäten und ihre ökonomischen                                          Erklärungsmuster

16.       Stabilitätspolitische Instrumente und Konzepte

16.1           Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik

16.2           Lohnpolitik

            16.3      Geldpolitik

F.         Außenwirtschaft

17.       Grundlagen der Außenwirtschaft

Zu ausgewählten Themen erarbeiten die Studierenden Vertiefungsbeispiele und stellen diese als bewertete Hausarbeit dar. Es werden zwei Aufgabenblätter zur Selbstkontrolle ausgegeben.

Controlling:

1.       Ziele des Controlling

2.       Einordnung in das Unternehmensgeschehen

3.       Grundlegende Aufgaben des Controlling

4.       Informationssysteme/Berichtswesen

5.       Planungsinstrumente/Budgetierung

6.       Kontrollinstrumente/Kennzahlensysteme

7.       Steuerungsinstrumente/Target Costing

Zu allen Aspekten wird die grundlegende Theorie dargestellt und anhand weniger kleinerer Aufgaben eingeübt. Für die Studierenden besteht die Möglichkeit, eine Studienleistung in Form eines Kurzvortrags (15 Minuten) zu erbringen.

Personalmanagement:

1.      Personalentwicklung

1.1   Personalentwicklungsmaßnahmen

1.2   Kommunikationskompetenz und Teamfähigkeit

1.3   Personal-Portfolio

1.4   Führungskräfteentwicklung

2.      Mitarbeiterbeurteilung

2.1   Fehlerquellen der Beurteilung

2.2   Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern

2.3   Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche

2.4   Vorgesetztenbeurteilung

3.      Konfliktbewältigung

3.1   Entstehung, Arten und Verlauf von Konflikten

3.2   Analyse von Konfliktverläufen

3.3   Konfliktlösungsstrategien

3.4   objektive und subjektive Seiten des Konfliktpotential

4.      Führungsstile

4.1   Autoritäre und kooperative Führungsstile

4.2   Management by Methoden

4.3   Management Grid (Verhaltensgitter)

4.4   Das Harzburger Modell

4.5   Human Resource Management

4.6   Unternehmenskultur

Studien-/Prüfungsleistungen:

Ãœbungsarbeit, Referat

Klausur

Medienformen:

Allgemeine VWL:

Zur Veranstaltung wird eine detaillierte Gliederung mit Literaturhinweisen sowie ein strukturierter Foliensatz zur Verfügung gestellt.

Controlling und Personalmanagement:

Zur Veranstaltung erscheint ein regelmäßig überarbeitetes Skript.

Literatur:

Allgemeine VWL:

·          Bartling, Hartwig/Luzius, Franz: Grundzüge der Volkswirtschaftslehre - Einführung in die Wirtschaftstheorie und Wirtschaftspolitik, München: Vahlen, 14. Auflage 2002.

·          Baßeler, Ulrich/Heinrich, Jürgen/Utecht, Burkhard: Grundlagen und Probleme der Volkswirt­schaft, Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 17. Auflage 2002.

·          Bofinger, Peter: Grundzüge der Volkswirtschaftslehre - Eine Einführung in die Wissenschaft von Märkten, Pearson Studium 2003.

·          Koch, Walter S./Czogalla, Christian: Grundlagen der Wirtschaftspolitik, Stuttgart: Lucius & Lucius, 2004.

·          Mankiw, N. Gregory: Grundzüge der Volkswirtschaftslehre, Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, 3. Auflage 2004.

·          Neubäumer, Renate/Hewel, Brigitte (Hrsg.): Volkswirtschaftslehre - Grundlagen der Volkswirtschaftstheorie und Volkswirtschaftspolitik, Wiesbaden: Gabler, 3. Auflage 2001.

Controlling:

·         Fiedler, R.: Einführung in das Controlling, München 1998.

·         Graßhoff, J.: Betriebliches Rechnungswesen und Controlling, Band 2, Hamburg 2001.

·         Horváth, P.: Controlling, München 1998.

·         Preißner, A.: Praxiswissen Controlling, München, Wien 1999.

·         Reichmann, T.: Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten, München 1997.

·         Vollmuth, H.J.: Controlling-Instrumente von A-Z, München 2000.

·         Ziegenbein, K.: Controlling, 1998.

Personalmanagement:

·         Scholz, C.: Personalmanagement, München 1999.

·         Stähle, W. H.: Management, 8. Aufl. München 1999.

·         Stopp, U.: Betriebliche Personalwirtschaft, 24. Aufl., Ehningen 2001.