Katja Jung, Referentin für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

40% aller Unternehmen scheitern aufgrund von Managementfehlern, zum größten Teil durch Organisations- und Planungsfehler – zu diesem Ergebnis kommt eine Untersuchung der Creditreform. Die Ergebnisse der Untersuchung belegen einmal mehr die zentrale Bedeutung einer guten Prozessorganisation. Prozesse, also die definierte Abfolge von Arbeitsschritten, können über den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens mitentscheiden.

Das Institut für Industrieinformatik und Betriebsorganisation (IBO), ein Forschungsinstitut der HTW unter Leitung von Prof. Dr. Ralf Oetinger, hat sich der Frage gewidmet, wie Entwicklungsprozesse optimiert werden können. Der Weg führt über die Unterstützung des Produktentwicklungsingenieurs bei administrativen Tätigkeiten. Dadurch kann er mehr Zeit auf die Lösung der technischen Fragestellung verwenden: Effizienzsteigerung im Engineering-Prozess.

Gemeinsam mit John Deere hat das IBO eine innovative Lösung für den Engineering-Prozess entwickelt. Ergebnis der Kooperation ist der Prototyp eines Engineering Cockpits. Hier laufen für den Ingenieur in der Produktentwicklung sämtliche Prozesse zusammen. Komplexe Informationen werden übersichtlich dargestellt. Der Anwender erkennt seine nächsten Aufgaben, kann notwendige Entscheidungen treffen und bei Bedarf mehr Detailinformationen anfordern. Ein Konstrukteur sieht auf einen Klick, ob zu einem Bauteil bereits Angebote vorliegen, Werkzeuge angefragt wurden bzw. welche Kosten voraussichtlich anfallen werden. Die Cockpit-Software stellt zusammengehörende Informationen auf dem Bildschirm dar, so dass Zuordnungsaufgaben entfallen. Alle Beteiligten haben unmittelbaren Zugang zu den notwendigen Informationen in real time, lästiges Abgleichen und das zeitraubende auf-dem-Laufenden-Halten entfallen. So kann sich der Konstrukteur ganz auf seine Kernaufgabe, die Entwicklung von innovativen Produkten, konzentrieren.

Dass das Engineering Cockpit so perfekt auf den Produktentwicklungsprozess ausgerichtet ist, liegt vor allem daran, dass es mit einem Unternehmen zusammen entwickelt wurde. Praxis- und Anwendungsorientierung findet an der HTW nicht nur in der Lehre, sondern auch in der Forschung statt. Damit kann die Forschung unmittelbar für und in Unternehmen umgesetzt werden – eine win-win-Situation, wie sie im Buche steht.

Der Prototyp wird zur Zeit gründlich getestet und gemeinsam mit den Anwendern zur Einsatzreife gebracht. Es ist geplant, diese Softwarelösung für einen breiteren und internationalen Einsatz weiterzuentwickeln.

Hintergrund

Das IBO-Institut ist eine Non-Profit-Organisation an der HTW des Saarlandes. Zu den Aufgaben des Instituts gehört der aktive Know-how-Transfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Schwerpunkt ist die Prozessgestaltung im Maschinenbau. Am Institut erstellen Studierende unterschiedlicher Master-Programme der HTW praxisorientierte Forschungs- und Entwicklungsarbeiten. Das IBO ist in Lehre und angewandter Forschung tätig.

Kontakt

• IBO Institut für Industrieinformatik und Betriebsorganisation
  an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes
  Goebenstraße 40
  66117 Saarbrücken
  Prof. Dr. Ralf Oetinger
  Telefon: (0681) 58 67 - 264